{"id":326,"date":"2020-01-22T12:10:20","date_gmt":"2020-01-22T11:10:20","guid":{"rendered":"http:\/\/eaa.sh176688.website.pl\/?page_id=326"},"modified":"2022-03-28T14:57:47","modified_gmt":"2022-03-28T12:57:47","slug":"think-tank","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/eaa-wsm.pl\/index.php\/think-tank\/","title":{"rendered":"THINK TANK"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-columns has-1-columns has-desktop-equal-layout has-tablet-equal-layout has-mobile-equal-layout has-default-gap has-vertical-unset\" id=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-columns-6da4bc15\"><div class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-columns-overlay\"><\/div><div class=\"innerblocks-wrap\">\n<div class=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column\" id=\"wp-block-themeisle-blocks-advanced-column-70ebcd8f\">\n<p> Program \u201cThink Tank WSM\u201d zosta\u0142 zainicjowany w maju 2015 podczas jednego  z pierwszych spotka\u0144 Zarz\u0105du Stowarzyszenia Wschodni Sojusz  Motoryzacyjny. Pocz\u0105tkowo program mia\u0142 formu\u0142\u0119 spotka\u0144 pracownik\u00f3w firm  klastra w ramach Zespo\u0142\u00f3w Roboczych. Realizacja spotka\u0144 Zespo\u0142\u00f3w  przynios\u0142a potwierdzenie trafno\u015bci pomys\u0142u oraz wykaza\u0142a ich praktyczn\u0105  przydatno\u015b\u0107 dla firm cz\u0142onkowskich. Kontynuacja\u00a0 i doskonalenie formu\u0142y  spotka\u0144 doprowadzi\u0142y do ukszta\u0142towania w 2017 roku si\u0119 wewn\u0119trznej  struktury klastra dobrze spe\u0142niaj\u0105cej za\u0142o\u017cenia idei think tank. <br> <br>Zgodnie z definicj\u0105 think tank struktura powo\u0142ana przez Wschodni Sojusz  Motoryzacyjny jest miejscem \u015bcierania si\u0119 pogl\u0105d\u00f3w,\u00a0 wymiany do\u015bwiadcze\u0144  i dobrych praktyk, kt\u00f3re spaja sie\u0107 ekspert\u00f3w i praktyk\u00f3w z  przedsi\u0119biorstw. Jest to te\u017c obszar w kt\u00f3rym nast\u0119puje praktyczny i  tw\u00f3rczy kontakt nauki z biznesem. Dodatkowo zgodnie z intencj\u0105  pomys\u0142odawc\u00f3w jednym z wa\u017cniejszych cel\u00f3w programu Think Tank WSM jest  wspieranie firm automotive z sektora MSP poprzez transfer wiedzy i  bezpo\u015bredni kontakt ze znakomitymi specjalistami z przedsi\u0119biorstw  mi\u0119dzynarodowych. Owocem takiego podej\u015bcia jest doskonalenie firm MSP  tak aby mog\u0142y spe\u0142nia\u0107 wysokie standardy oczekiwa\u0144 potencjalnych  zleceniodawc\u00f3w w postaci du\u017cych firm i korporacji. Korzy\u015bci\u0105 tych  ostatnich opr\u00f3cz efekt\u00f3w CSR s\u0105 oszcz\u0119dno\u015bci wynikaj\u0105ce z polonizacji i  skracania \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw dzi\u0119ki ograniczaniu lub eliminacji koszt\u00f3w  transportu podzespo\u0142\u00f3w lub us\u0142ug. <br> <br>Formu\u0142a funkcjonowania Think Tank WSM polega na realizacji regularnych  sesji warsztatowych w 8-miu obszarach tematycznych realizowanych na  terenie kolejnych\u00a0 firm cz\u0142onkowskich. Unikalno\u015b\u0107 przedsi\u0119wzi\u0119cia polega  na \u0142\u0105czeniu tw\u00f3rczej pracy podczas interaktywnych warsztat\u00f3w z wizytami  na liniach produkcyjnych, w laboratoriach i o\u015brodkach zarz\u0105dzania.  Cz\u0119sto spotkaniom towarzysz\u0105 profesjonalne szkolenia prowadzone przez  op\u0142aconych wyk\u0142adowc\u00f3w, prawnik\u00f3w i innych starannie dobieranych spo\u015br\u00f3d  najlepszych dost\u0119pnych specjalist\u00f3w. <br> <br>Aktualnie w ramach Think Tank WSM funkcjonuje 10 zespo\u0142\u00f3w pracuj\u0105cych i  komunikuj\u0105cych si\u0119 w ramach nast\u0119puj\u0105cych obszar\u00f3w tematycznych: HR, EHS, R&amp;D, CSR, NMI, Utrzymanie ruchu (maintenance), Lean Management, Logistyka  Zewn\u0119trzna, Zarz\u0105dzanie Jako\u015bci\u0105 oraz Grupa Zakupowa.\u00a0\u00a0 Miejscem  dotychczasowych warsztat\u00f3w by\u0142y m.in. przedsi\u0119biorstwa takie jak  Pilkington Automotive, Kirchhoff Automotive, Tenneco, Superior  Industries Production Poland, Borg Warner, BWI, Autopart, ale r\u00f3wnie\u017c  laboratoria Akademii G\u00f3rniczo Hutniczej i Politechniki Rzeszowskiej. <br> <br>Najbardziej namacalnym spektakularnym efektem funkcjonowania ThinkTank  WSM jest wykreowanie w ramach Grupy HR inicjatywy projektowej dotycz\u0105cej  rozwijania innowacyjnej edukacji zawodowej, kt\u00f3ra zaowocowa\u0142a  przygotowaniem aplikacji i wygraniem konkursu dotacyjnego i uzyskaniem  grantu o warto\u015bci ok. 2 milion\u00f3w z\u0142otych. Projekt ten jest aktualnie w  trakcie realizacji i przynosi nie tylko oczekiwane efekty, ale  przyczynia si\u0119 do powstawania i rozwoju innych projekt\u00f3w w obszarze HR.  Przyk\u0142adem mo\u017ce tu by\u0107 mi\u0119dzynarodowy projekt partnerski DRIVES, w  kt\u00f3rym uczestniczy 24 podmioty (klastry, uczelnie, korporacje) z 12  kraj\u00f3w , a WSM jest bardzo zaanga\u017cowanym uczestnikiem. <br> <br>W\u00a0 pozosta\u0142ych Zespo\u0142ach r\u00f3wnie\u017c analizowane s\u0105 koncepcje inicjatyw,  kt\u00f3re maj\u0105 szans\u0119 sta\u0107 si\u0119 przedmiotem aplikacji do funduszy  europejskich i po uzyskaniu wsparcia by\u0107 realizowane jako samodzielne  projekty. Jako przyk\u0142ady projekt\u00f3w b\u0119d\u0105cych w fazie takich prac mo\u017cna  wskaza\u0107 poszukiwanie usprawnie\u0144 na linii nauka-biznes, projekty z  obszaru EHS (Environment, Health &amp; Safety) czy te\u017c potencjalne  przedsi\u0119wzi\u0119cia badawcze z obszaru R&amp;D (np. lightweight production  technology). <\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-326","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eaa-wsm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/326","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eaa-wsm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/eaa-wsm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eaa-wsm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eaa-wsm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=326"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/eaa-wsm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/326\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1179,"href":"https:\/\/eaa-wsm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/326\/revisions\/1179"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eaa-wsm.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}